O mundo actual exige abraçarmos e sabermos navegar na complexidade. Estamos cercados por uma avalanche de desafios sem precedentes que se entrelaçam e se multiplicam e, se quisermos não apenas sobreviver neste novo mundo mas moldá-lo activamente para melhor, precisamos de cultivar as nossas agilidade intelectual e literacia emocional, enquanto nos esforçamos por erguer uma verdadeira fortaleza ética.

Nos últimos meses, estas reflexões foram algumas das nossas maiores obsessões e temos vindo a mapear esta geografia interior, que nos levou a descobrir a existência de uma espécie de mapa invisível para uma forma mais plena de ser humano, escrito não em manuais, mas na própria experiência de quem cultiva estas dimensões esquecidas de nós mesmos.

Fique connosco para, nos próximos meses, ler mais sobre o programa que estamos a desenhar: uma abordagem honesta e secular para desenvolver as meta-competências necessárias para navegar a complexidade do nosso tempo.

Vítor Sevilhano, o fundador

"A tónica da Way Beyond, especialista em conversações, não foi fácil de ser percebida pelo mercado, mas a pouco e pouco começou a fazer o seu caminho e a afirmar-se. Valores que vinham de trás permaneceram, tais como liberdade, independência, grande respeito pelo cliente e inovação.

Saliento também a forma corajosa como foi vivida e ultrapassada a difícil época da pandemia. Estes valores dizem muito da forma como têm sido encaradas algumas parcerias: ou há ou não há match!

Com o João, a Ângela, a Joana, a Sara, a Lígia, o Paulo e os bons parceiros que vocês têm, a WB será aquilo que vocês quiserem — e espero estar cá para ver e continuar a ir ao jantar de Natal (com ou sem prenda)!"

Em Abril de 2021, entrevistámos o nosso fundador. Assista aqui.

José Afonso

"Na sessão de apresentação pública do nosso projeto, então de cunho assumidamente formativo de profissionais de Coaching, peguei no exemplo da condução automóvel para assumir — em nome de todos nós — o compromisso de proporcionar um contexto de aprendizagem a "ser Coaches" e não a "fazer Coaching".

Das 15 primaveras de caminhada conjunta, saliento sobretudo o saudável vaivém de ciclones e anticiclones que jamais permitiram vida longa aos pós gerados durante as fases de estabilidade, percursora das mudanças.

Resta-me a convicção fundada de que ajudámos muitos dos que passaram pelo(s) nosso(s) espaço(s) a serem bem-sucedidos nos desafios de ver inúmeros "Homens do π" a transformarem-se em líderes.

Bem haja, Way Beyond!"

Em Maio de 2021, conversámos com (e sobre) o José Afonso. Leia aqui.

Teresa Cumbre

"A EEC/Way Beyond foi ao longo de muitos anos a minha casa, uma jornada longa que me marcou profundamente.

Vi esta empresa crescer e, ao mesmo tempo, cresci com ela. O que mais me marcou foi a cultura genuinamente humana, um ambiente onde o respeito, a escuta e a entre-ajuda sempre estiveram presentes. Sempre admirei a forma como a equipa se reinventa, como acredita nas suas capacidades e se supera em todos os momentos, incluindo os mais exigentes.

Trouxe comigo uma bagagem cheia de aprendizagens, memórias e orgulho por ter feito parte desta história que agora celebra a maioridade."

Em Março de 2024, a Joana escreveu sobre (e para) a Teresa. Leia aqui.

Inês Serôdio

"Entrei na EEC em 2017 e saí da WB em 2020. Foram anos de transformação — da empresa e meus — de descoberta e busca por uma nova identidade, mantendo valores como a qualidade e a confiança, assente na transparência e no respeito com todos. Entrei com o foco de facilitar essa mudança — sem saber que impulsionaria a minha também.

Aprendi muito em pouco tempo: novas formas de me relacionar, comigo, com os outros, e de ver a vida. Aguçou-me a curiosidade, despertou horizontes e tornou-me ainda mais defensora do tempo (divino ou não, produtivo ou não) para parar, escutar, integrar aprendizagens, aborrecer-me — enquanto medida de sucesso.

Saí com a certeza de que é possível, com empenho e humildade, manter relações saudáveis — mesmo perante desafios e desalinhamentos. Devolveram-me espaço para ser Romântica e Optimista!

E agradeço-vos tanto por isso!"

Na passagem de colega a parceira e amiga, a Inês deixou-nos um escrito. Leia aqui.

Madalena Paiva

"A minha história na Escola Europeia de Coaching (hoje Way Beyond) começou como aluna na certificação em coaching e evoluiu naturalmente para integrar a própria equipa.

Recordo essa altura como um período de crescimento, num ambiente muito humano. O que mais me marcou foi a cultura de respeito pela pessoa — pelo ritmo, pela individualidade e pelo contexto de cada um. O valor central era aprender — questionar com curiosidade e em profundidade.

E lembro-me com especial nitidez das nossas conversas em torno do propósito coletivo. Perguntávamo-nos: somos uma escola? Uma comunidade? Uma empresa? Essas questões não tinham respostas fechadas, mas refletiam o espírito da EEC — um espaço vivo, que se questionava, escutava e valorizava diferentes perspetivas.

Foi, sem dúvida, uma experiência fundadora que moldou a forma como vivo o coaching e o trabalho em equipa. Sinto-me muito feliz por ter feito parte dessa etapa da história da EEC."

Depois da pós-verdade, a pós-profundidade
Neste escrito, o João aborda as transformações profundas que emergem após a era da pós-verdade, convidando-nos a reflectir sobre a superficialidade crescente nas narrativas contemporâneas. Partilha a sua perspectiva sobre como a crise de autenticidade se manifesta em discursos vazios, consumismo espiritual e falsas promessas tecnológicas, desafiando-nos a ponderar uma posição mais profunda e genuína em relação a nós, aos outros e ao que nos rodeia.

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Uncertainty is stressful, but here’s why we need to feel it
O artigo explora como a incerteza, embora por vezes fonte de stress, é essencial para o crescimento. Uma espécie de “stress positivo” que aumenta a consciência, a aprendizagem e a motivação.
A autora sugere que abraçar a incerteza fortalece a resiliência e estimula a curiosidade, transformando o desconhecido numa oportunidade em vez de numa ameaça.

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